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Unser Ansatz |
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(Ein Team von Spezialisten bietet
Ihnen eine ganzheitliche Beratung - was ist für Ihr Unternehmen
optimal?) |
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Wir
analysieren Ihr Unternehmen anhand von bewährten Kennzahlen (z.B.
Steinbeisstiftung, etc.). |
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Sie erkennen Kosteneinsparungspotentiale. |
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Wir
analysieren Ihre Produkte und Ihren Produktmix sowie die Deckungsbeiträge
Ihrer Produkte |
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und Dienstleistungen. Sie können
mit uns entsprechende bewährte Strategien auch in |
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Ihrem Unternehmen nutzen. |
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Wir
analysieren Ihren Produktionsprozess und finden Möglichkeiten
der Optimierung |
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und Einsparung von Zeit, Material
und Energie. Sie profitieren von Kosteneinsparungen. |
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Wir
analysieren, ob es Möglichkeiten gibt, den Einkauf durch unsere
internationalen Kontakte zu optimieren. |
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Sie reduzieren die Kosten für
Ihren Wareneinsatz. |
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Wir
analysieren, ob sich die eigene Herstellung lohnt (make-or-buy). Sie
können die möglichen |
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Einsparungspotentiale der Abhängigkeit
von Lieferanten gegenüberstellen. |
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Wir
analysieren, ob eine Produktionsverlagerung für Ihr Unternehmen
sinnvoll ist. Sie erkennen |
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Chancen und auch die Risiken - am
besten bevor Sie sich entscheiden und investieren. |
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Wir
begleiten Sie bei der Umsetzung aller Maßnahmen - auch im Ausland.
(z.B. in der Tschechischen |
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Republik, in der Slowakei, in Slowenien,
in Kroatien, in Polen, in Ungarn, in Rumänien, in Lettland, in
der |
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Ukraine, in Russland und teilweise
auch in Asien). |
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Praxis-Tipp:
Wir stellen immer wieder fest, dass die Vorstellungen vom Nutzen einer
Betriebsverlagerung |
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eher theoretischer Natur sind. Wir
zeigen Ihnen die Realität - bevor es wirklich teuer wird. |
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Was können wir
für Sie tun? |
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